На POZIS подвели итоги работы в первом полугодии 2007 года
Благодаря широкому взгляду на техническое совершенствование холодильной техники компания POZIS устойчиво занимает 3 место в РФ (в общем объеме отечественной холодильной продукции татарстанские холодильники составляют 14,26%). Накоплен огромный опыт по выпуску не только бытовой холодильной техники, но и торгового и медицинского оборудования. Фирмой постоянно ведется работа по улучшению потребительских свойств холодильника и по расширению модельного ряда с целью удовлетворения вкусов любого потребителя.
Входя в глобальный рынок, предприятие ставит для себя цель - выпускать инновационную, экспортно-конкурентную продукцию, поэтому нынешнее поколение руководителей направляет львиную долю средств на техническое перевооружение компании. Тесная связь технологии и качества продукции не подлежит обсуждению: на предприятии вкладывают в перевооружение большие средства.
В течение 1 полугодия 2007 года товарной продукции выпущено на 103,4% к прошлогоднему уровню, что составляет 47% от объема выпуска продукции промышленными предприятиями города Зеленодольска. Для справки: за 1 полугодие 2006 года темп роста составил 103,1% к одноименному периоду 2005 г., что свидетельствует о ежегодном наращивании объемов производства и продаж.
В бюджеты всех уровней перечислено около 211 млн. рублей: в том числе в городской бюджет -38 млн. руб., в РТ - 43,5 млн. руб., в РФ - 129 млн.руб.
Темп роста выпуска холодильной техники составил 109,2% к аналогичному периоду 2006 года. Холодильников с использованием озонобезопасного хладагента произведено на уровне 10% от общего выпуска. Удельный вес экспортных поставок холодильных приборов составил 4,4%.
Компания находится в постоянном поиске новых форм взаимодействия с предприятиями Республики Татарстан, в том числе нефтехимического комплекса. В соответствии с решением задач, поставленных Президентом РТ по увеличению глубины переработки и использования продукции нефтехимии в РТ, а также в рамках развиваемой программы аутсорсинга, POZIS инициировал реализацию проекта по обеспечению предприятия современными отечественными полимерами. Совместная работа специалистов POZIS и ОАО "Нижнекамскнефтехим" дала конкретные результаты. В целях повышения эффективности производства, предприятие, начиная с 2002 года, активно развивает собственную модель аутсорсинговой системы. За это время было привлечено более десятка субъектов малого бизнеса городов Зеленодольска и Казани. Объем закупок комплектующих у аутсорсеров в 2006 г. составил 190 млн. руб., с последующим ежегодным наращиванием в пределах 15%-20%.
Ведется целенаправленная работа по повышению заработной платы работающих. За первое полугодие 2007г. она выросла на 30 % по сравнению с первым полугодием 2006 г.
Комплекс мероприятий, куда входит и повышение производительности труда за счет внедрения техники и исключения доли ручного труда, компьютеризация процессов и рабочих мест, совмещение профессиональных обязанностей и другие, дают ощутимые результаты. Выросла не только зарплата, произошла оптимизация численности персонала.
Работа топ-менеджеров компании и коллектива в целом над улучшением качества продукции и снижением ее себестоимости принесла свои плоды - объемы производства холодильной техники POZIS возросли. Наращиваются объемы выпуска и продаж охотничьих патронов (темп роста 127,6%). Выпуск автомобильных компонентов (амортизаторы в сборе, стойка телескопическая, тормозные шланги) возрос по сравнению с I полугодием прошлого года и составил 101,3%.
Продолжая реконструкцию производственных мощностей, компания развивает социальное партнерство. Затраты на социальные программы в первом полугодии составили 21 млн. 788 тыс. рублей.
Стратегическая программа развития компании до 2010г. успешно выполняется, но время вносит свои коррективы и руководством компании разрабатывается новая стратегическая программа по производству новых видов крупной бытовой техники. Определен основной инвестор этой программы, а также достигнута договоренность с одним из ведущих мировых лидеров по выпуску бытовой техники о создании совместного предприятия.