ИТОГИ РАБОТЫ КОМПАНИИ POZIS В ПЕРВОМ ПОЛУГОДИИ 2007 ГОДА
Федеральное Государственное Унитарное предприятие "Производственное объединение "Завод имени Серго" (POZIS) - единственный в Республике Татарстан производитель холодильной техники - готовится отметить в 2008 году 110 годовщину со дня образования завода. В феврале этого года с главного сборочного конвейера сошло свыше 10 миллионов холодильных приборов. Компанией накоплен огромный опыт по выпуску не только бытовой холодильной техники, но и торгового и медицинского оборудования. Фирмой POZIS постоянно ведется работа по улучшению потребительских свойств холодильника и по расширению модельного ряда с целью удовлетворения вкусов любого потребителя.
Благодаря широкому взгляду на техническое совершенствование холодильной техники компании POZIS устойчиво занимает 3 место в РФ (в общем объеме отечественной холодильной продукции татарстанские холодильники составляют 14,26%).
В середине июня группа специалистов во главе с генеральным директором компании POZIS Р.Хасановым посетила датского партнера - фирму Danfoss. В ходе встречи на высшем уровне стороны обсудили вопросы дальнейшего углубления взаимного сотрудничества для производства холодильников POZIS бытового, торгового и медицинского назначения.
Производство крупной бытовой техники, как нигде, работает в условиях наижесточайшей конкуренции в мировом рынке. Выстраивая стратегию развития компании, руководством был проведен полный аудит, в том числе инженерный, производства бытовой техники; технологи и экономисты подготовили инвестиционную программу его перевооружения.
О значимости проекта, как для республики, так и для РФ, говорит тот факт, что за последние 5 лет (а именно в это время компания POZIS активно занимается переоснащением основного производства) вышло два распоряжения правительства РТ о поддержке нашей компании. Об этом же говорит Президент Татарстана М.Ш.Шаймиев в благодарственном письме коллективу серговчан к выпуску 10-миллионного холодильника: "Завод с более чем вековой историей является сегодня примером успешного предприятия, сумевшего преодолеть трудности переходного периода 90-х годов, сохранить свой производственный и кадровый потенциал, выйти на качественно новый уровень развития".
Входя в глобальный рынок, предприятие ставит для себя цель выпускать инновационную, экспортно-конкурентную продукцию, поэтому нынешнее поколение руководителей направляет львиную долю средств на техническое перевооружение компании. Тесная связь технологии и качества продукции не подлежит обсуждению, поэтому здесь и вкладываются в перевооружение сегодня, как начали вкладывать ещё в 1999-м году. Именно поэтому партнеров завода, а в конечном итоге потребителей, устраивает соотношение холодильных приборов POZIS "цена-качество".
Помимо усовершенствования технологий, повышения надежности и комфортности бытовой техники POZIS специалисты компании постоянно работают над дизайном холодильных приборов. На сегодняшний день любая хозяйка сможет подобрать себе надежного помощника на кухню в новом цветовом решении. Компания POZIS предлагает современные холодильники линии Premier, Electrofrost, Hauswirt, другие модели бежевого, серебристого, синего, салатового и даже черного цвета.
В течение 1 полугодия в 2007 года выпущено товарной продукции на сумму свыше 1,6 млрд. руб. или 103,4% к прошлогоднему уровню, что составляет 47% от объема выпуска продукции промышленными предприятиями города. Для справки: за 1 полугодие 2006 года темп роста составил 103,1% к одноименному периоду 2005 г., что свидетельствует о ежегодном наращивании объемов производства и продаж.
В первом полугодии этого года в бюджеты всех уровней перечислено около 211 млн. рублей: в том числе в городской бюджет - 38 млн. руб., в РТ - 43,5 млн. руб., в РФ - 129 млн.руб.
Холодильной техники изготовлено свыше 172 тыс. шт., темп роста 109,2%. Холодильников с использованием озонобезопасного хладагента произведено на уровне 10% от общего выпуска.
Кстати, 3 завода мирового уровня - LG, BEKO, VESTAL - выпускают холодильную продукцию на изобутане, безопасном хладагенте.
Удельный вес экспортных поставок холодильных приборов составил 4,4%.
Продукция продается не только на российском рынке, но и в ближнем зарубежье: Казахстан, Туркменистан, Армения, Киргизия, Азербайджан, Узбекистан, Таджикистан, Беларусь.
Наша компания находится в постоянном поиске новых форм взаимодействия с предприятиями Республики Татарстан, в том числе нефтехимического комплекса. В соответствии с решением задач, поставленных Президентом РТ по увеличению глубины переработки и использования продукции нефтехимии в Республике Татарстан и увеличения добавленной стоимости продукта, производимого в республике, а также в рамках развиваемой программы аутсорсинга, POZIS инициировал реализацию проекта по обеспечению нашего предприятия современными отечественными полимерами. Совместная работа специалистов предприятия и ОАО "Нижнекамскнефтехим" дала конкретные результаты.
В целях повышения эффективности производства, предприятие, начиная с 2002 года, активно развивает собственную модель аутсорсинговой системы. За все время сотрудничества было привлечено более десятка субъектов малого бизнеса городов Зеленодольска и Казани. Объем закупок комплектующих у аутсорсеров в 2006 г. составил 190 млн. руб., в 2007 г. ожидается 260 млн. руб. с последующим ежегодным наращиванием в пределах 15%-20%.
Большое внимание в компании POZIS уделяется выпуску медицинской холодильной техники. В 2000 году руководством фирмы POZIS было принято решение - приступить к созданию нового для предприятия, но близкого основному профилю выпускаемой продукции, товара - медицинской техники. Используемый интеллектуальный и производственный потенциал позволили компании выйти в лидеры по производству данного вида холодильной техники в России.
Медицинская техника POZIS является гордостью компании. Объемы выпуска данной продукции возросли практически в 2 раза. Более чем в 2 раза возросли экспортные поставки медтехники, за счет резкого увеличения объемов продаж в Азербайджан, Таджикистан, Узбекистан.
Диверсификация производства, поиск и освоение новой, наукоемкой, высокотехнологичной, конкурентоспособной продукции позволяют обеспечить устойчивое и стабильное развитие фирмы.
На предприятии ведется большая целенаправленная работа по повышению заработной платы работающих. Цифры говорят сами за себя: в январе 2006г. средняя зарплата на заводе была 5137 рублей, в январе этого года 6915 руб. За первое полугодие 2007г. она выросла до 7080 руб., то есть на 30 % по сравнению с первым полугодием 2006 г.
Комплекс мероприятий, куда входит и повышение производительности труда за счет внедрения техники и исключения доли ручного труда, компьютеризация процессов и рабочих мест, совмещение профессиональных обязанностей и другие, дает ощутимые результаты. Выросла не только зарплата, произошла оптимизация численности персонала.
Работа топ-менеджеров компании и коллектива в целом над улучшением качества продукции и снижением ее себестоимости, в целях сохранения оптимального соотношения "цена-качество", дала свои плоды - объемы производства холодильной техники POZIS возросли. Так если сравнивать итоги первого полугодия 2006г. и 2007г., то эти показатели выглядят следующим образом: 158 тыс. штук и 172 тыс. штук (соответственно).
Наращиваются объемы выпуска и продаж охотничьих патронов (темп роста 127,6%). Необходимо отметить рост экспортных поставок охотничьих патронов (в 3 раза). Основным партнером является Казахстан.
Выпуск автомобильных компонентов (амортизаторы в сборе, стойка телескопическая, тормозные шланги) возрос по сравнению с I полугодием прошлого года и составил 101,3%. Амортизаторов в сборе изготовлено в количестве свыше 355 тыс. шт., темп роста 111%. Наращиваются объемы экспортных поставок, темп роста - 125%, Основные партнеры - Казахстан, Узбекистан, Азербайджан, Туркменистан.
Продолжая реконструкцию производственных мощностей, компания развивает социальное партнерство. Проявляя заботу о своих работниках, администрация заканчивает строительство административно-бытового корпуса для рабочих холодильного производства. Особое внимание уделяется возведению жилых домов для заводчан в разрезе национальной программы ипотечного кредитования на приобретение жилья работниками предприятия. Поправляют свое здоровье и отдыхают сотрудники компании в санатории-профилактории "Волга". За первое полугодие 2007 года здесь отдохнули 100 ветеранов - бывших заводчан, 322 работника предприятия, из них 50 станочников с супругами. В санаториях республики за летние месяцы отдохнут 260 ребятишек, чьи родители работают на заводе. Так в июле в санатории "Васильевский" поправили здоровье 80 детей, в "Сосновом бору" - 20 человек. Путевки приобретены на сумму 2 700 000 рублей, эта работа будет продолжаться в течение года. Показателен факт, что 374 женщины на сегодня находятся в декретных отпусках.
Образовательный кластер, о котором столь обширно говорится в последний год в СМИ республики, в системе работы нашей компании присутствует уже 3-4 года. Связь с подшефными школами (№ 4,11,14) у предприятия очень тесная - серговчане в порядке очереди делают капитальные ремонты школьных объектов (спортзалы, столовые) - в среднем ежегодно на 2-3 млн. рублей. Помогает предприятие и спортинвентарем. Эти взаимоотношения оформлены соглашением. POZIS инициировал и открытие Зеленодольского филиала КГТУ (КАИ). Целая группа будущих машиностроителей учится за счет завода, проходит практику и защищает дипломы перед заводскими специалистами. Станочники готовятся на базе лицея № 15 г.Волжска. Помогает компания в учебном процессе механического и судостроительного колледжей. Летнюю практику на заводе проходят 253 человека: школьники и студенты учебных заведений Зеленодольска трудятся не только на подсобных работах, но и на основных производствах.
Треть работающих на предприятии - молодые люди в возрасте до 30 лет. Все они объединены в Заводской Союз Молодежи POZIS, в задачи которого входят не только организация досуга, но и успешная адаптация молодого специалиста на предприятии. Особое внимание уделяется программе "Станочник". Предусмотренные льготы для молодых рабочих (стипендия 3000 рублей в месяц, бесплатные обеды и проезды на заводском автобусе, единовременное пособие до 15 тыс. рублей после года работы, после 3-х лет работы на заводе - бесплатная путевка в "Волгу") и многое другое позволяют привлекать рабочие кадры.
Затраты на социальные программы в первом полугодии составили 21 млн. 788 тыс. рублей.
Стратегическая программа развития компании до 2010г. успешно выполняется, но время вносит свои коррективы и руководством компании разрабатывается новая стратегическая программа по производству новых видов крупной бытовой техники. Определен основной инвестор этой программы, а также достигнута договоренность с одним из ведущих мировых лидеров по выпуску бытовой техники о создании совместного предприятия.
